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2018
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澳森公司社会责任报告
作者：
一、公司发展现状
1、公司概况
辛集市澳森钢铁有限公司成立于2002年7月，所有制形式为民企,注册资本6亿元、法定代表人为王炳安。公司在原辛集市贝氏体钢总厂的基础上发展而来，是集烧结、炼铁、炼钢、轧钢、焦化、物流为一体的钢铁联合企业。企业现有员工5600余人，总资产70亿元，固定资产55亿元。
公司按现代企业管理制度要求，管理机构健全，先后通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、OHSAS10012认证和能源管理体系认证（中国船级社认证）。公司自2005年起，连年被评为中国制造业500强企业、河北百强企业。现为中国钢铁工业协会会员单位、河北省冶金行业协会常务理事单位。
2、政策合规
我公司自2002年成立投产以来，在省、市政府及相关部门关心指导下，公司已逐步步入健康、稳健、快速的发展轨道。国家工信部[2014]第1号文件，已把我公司列为符合《钢铁行业规范条件》的企业，核定我公司产能：炼钢360万吨、热轧钢材360万吨。纳入钢铁行业规范为我公司的配套发展奠定了坚实的基础，为我公司建立绿色钢企明确了方向，也为办理行政许可提供了重要政策依据。
3、产品结构
公司现有产品主要包括：方坯、板坯、高速线材和热轧带钢等产品，产品规格主要有：工业拉丝用高速线材（Q195、Q235、SAE1008B等普碳系列），标准件用钢（AS08、195M冷镦系列，Φ6.5-20mm），建筑用钢，优质碳素结构钢（45#、55#、60#、65#、70#、80#系列），预应力钢绞线用钢（SWRH82B、SWRH77B系列，Φ8-12.5mm），以及中宽带钢（宽352-520mm，厚1.75～7.75mm）。其产品质量稳定、可靠，畅销京、津、沪、冀、苏、浙、粤等地，并远销台湾、新加坡等东南亚及欧洲等国家和地区。
4、经营状况
公司在国家产能调控的大背景下，克服重重困难，科学规划，紧紧围绕“建设绿色钢企、打造百年澳森”的长期发展战略 ，坚持以“创新、转型、提升”为发展思路，以“绿色、安全、质量、效益”为中心工作，取得了很好的成绩。2016年度，公司实现销售收入62亿元，利税2.48亿元。
二、绿色制造
1、质量提升
产品质量是公司发展必备条件，为进一步做好质量管理，提升产品质量，2016年，公司进一步完善质量管理机制，夯实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现产品质量大幅提升，不断提升企业品牌价值。
近年来，公司加大科技投入力度；加大内部质量检测管理，加强质量检测设备投入，配备先进的检测设备，质量检测动作状态良好，产品质量大大提升。
公司产品质量稳定、可行，国家省质量抽检均为合格产品，受到用户的广泛好评，中宽带钢、高速线材产品荣获“河北省优质产品”，优质碳素结构钢（45、55）、预应力钢绞线用钢（SWRH82B）、焊接用钢（ER70S-6、H08A）荣获中国钢铁工业协会冶金产品实物质量认定金杯奖。
2、环境管理
近年来公司进一步加强能源管理体系建设，配有完整的能源计量器，生产线均配有环境节能装置，工序能耗指标符合国家和地方限额标准，能源消耗和资源综合利用符合规范条件。
2017年，公司进一步做好绿化工作，创建绿色生态工厂，开展了综合减排治理、循环水综合治理、污水深度处理、原料大棚密闭及各工艺产尘点位治理设施的升级改造等系列工作。
3、节能升级改造
公司相继投入近7亿元，连续实施了综合减排，工艺升级改造，进一步加快余热余压回收等绿色工艺技术装备，煤气发电升级改造工程项目的实施，加快了节能改造的步伐，提高了能源的二次利用，减少了浪费，创造了可观的经济效益。
同时投资近3亿元，利用生产过程中的废水余热，为周边的村落以及辛集市区进行集中供热，实现清洁取暖。
公司努力构建绿色制造体系，打造绿色供应链，加快建立以资源节源、环境友好为导向的绿色制造体系，强化绿色监管、加强节能监察，推进企业社会责任报告制度。
4、品牌提升
加大公司产品品牌宣传力度，做好“澳森”产品的品牌提升工作，构建高效客服服务体系、丰富服务内容，提升服务质量，走品牌创新发展路，2017年“澳森”商标再次评为河北省著名商标。
三、安全发展
公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的安全管理方针，落实各级各部门的安全责任，不断提高全员安全健康素质。加大监督检查与考核力度，加大投入力度，构建安全生产长效机制，完善安全生产和职业卫生管理体系。
公司建立安全管理委员会，任命专职安全副总，实现四级安全管理制度，健全安全生产制度，深化安全生产责任指标体系，层层落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，层层分解安全生产目标，结合实际制订安全生产责任状检查与考核细则，确保安全生产责任落到实处。
四、人才发展
1、人才引进
坚持把人才作为公司可持续发展的根本，建立健全科学合理的选人、用人、育人机制，加快引进，培养公司发展急需的专业技术人才、经营管理人才、技能人才。建设一支素质优良、结构合理的人才队伍，走人才引领的发展道路。实施开放的创新人才引进政策，吸引更多适应公司发展的各类人才。
为增强企业发展潜力，公司除了每年到全国各地各大高校招聘大学生，还与加强职工内部素质提升，同时不惜重金，聘请各类高级技术人才，为公司增加新的活力与动力。
2、员工晋升
公司坚持“人人是人才，人尽其才”，为员工开辟员工晋升通道。公司一线员工可以通过自己的努力，提高自己工作能力的同时，增强工作能力，实现职场晋升，形成了良好的用人机制。
3、员工培训
员工是公司财富直接创造者，是公司的发展动力，因此，员工的整体素质，涉及到公司的发展潜力，员工整体素质的提高显得尤为重要。自20 13年起，公司与河北工业职业技术学院校企合作，开设冶金技术、材料成型与控制技术、机电一体化等专业，累计为公司培养具有大专学历的专业对口职工260余人；
与辛集市劳动技工学校合作，对公司的技术工种开展技术培训与职业鉴定.累计培训职工并取得职业中级等级500余人；每年还聘请环保、安全、质量、计量等相关专业专家到我公司开展培训教学活动，进行现场辅导，提高员工的整体素质。
五、回报社会
澳森钢铁自成立了以来，在各级领导的关心和支持下，抢抓城镇化大发展及“一带一路”等国家战略机遇，励精图治，勇于创新，企业得到快速发展。本着“源自社会，回报社会”的原则，公司热心各类社会公益事业。
守法经营，积极纳税。澳森公司始终将诚信经营作为企业理念。连续11年是辛集市的纳税第一大户，先后被评为纳税十强企业，十大创业功勋等。
热心公益事业。公司投资300多万为企业周边村修路通电通暖，投资200多万为市一中及企业所在地中小学捐资助学，出资150万冠名承办2017年全国残乒赛，全资收购黑马面粉，顺利解决黑马储户上访事件，赢得了社会广泛赞誉。
关心员工生活。公司重视员工，关爱员工，公司设有员工活动室、篮球场、网球场、健身房，丰富了员工的业余文化生活；组织运动会、联谊会、知识竞赛等活动，给公司员工提供了一个展示自我、超越自我的舞台，提升了公司企业文化发展水平。
帮扶困难职工。公司关心每一位员工，对有需要帮助的困难家庭，给予热心帮助，体现公司对员工的关爱；对有特殊困难的员工，公司给予资助的同时号召公司员工给予捐款帮助。
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