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2022
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6S效果看得见 持之以恒是关键
作者：
2024年2024澳门原料网站扎实践行“感恩、合作、分享、创新”的核心价值观，进一步打造绿色文化工厂，不断提高全体职工的绿色文化意识，力争打造绿色花园式工厂。
全面推行精益管理，提高6S常态化管理水平，着力打造标准化办公区域，引导职工养成良好行为习惯，时刻保持环境和设备整洁，共同打造舒适工作环境，塑造2024年2024澳门原料网站良好企业形象，并取得了良好效果。
走进澳森，映入眼帘的是整洁的道路、干净的场地……厂区道路上，每天都有清扫车和洒水车穿梭，保持道路的整洁。各车间各岗位认真执行，将生产现场、休息场所以及存储空间等室内外环境进行全面的整理、整顿，使现场工作环境焕然一新，这些都归功于6S管理的深入推进。
以现场精益管理标准，提高办公区域环境，形成高素质办公氛围，对日常办公区域、所分管公共区域进行了划分，贴上了标签，把东西依规定定位、定量摆放整齐，标识明确，确保备件台账、数量、位置清晰明确，有效节约了检修时间为增产争分夺秒。不断地整理、整顿工作环境，及时处理不要物品，使有限空间得到最高利用率。
6S管理是最基础、最有效、最直观的现场精益管理手段，也是精益管理的起步工作。环境逐渐变好、设备故障不断减少、品质逐步提升、浪费减少、成本降低，这些改善和变化提升了职工的工作效率，提高了职工的整体素质，确保了生产的稳顺运行。
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。6S管理是一个只有起点没有终点的持续改进的过程，需要我们不断地探索、实践，在这个过程中发现问题，解决问题。未来，2024年2024澳门原料网站坚持不懈向前推进，全面提升企业管理水平，进而打造一个绿色、健康、可持续发展的绿色钢铁企业，让精益之”花”常开。
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